پایگاه مضمار ؛ تشکیلات اسلامی

إنَّ الیومَ المضمار و غَداً السِّباق ؛ امروز روز تمرین و فردا روز مسابقه است. (خطبه ۲۸ نهج‌البلاغه)

پایگاه مضمار ؛ تشکیلات اسلامی

پایگاه مضمار با هدف تولید دانش و گفتمان سازی تشکیلات اسلامی از طریق ترویج فرهنگ کار تشکیلاتی، الگوسازی، نقد و تحلیل و همچنین رصد و پایش مجموعه های موجود آغاز به کار کرده است.

نام مضمار برگرفته از کلامِ « الا و انّ الیوم مضمار و غداٌ السباق» آگاه باشید امروز روز تمرین و آمادگى، و فردا روز مسابقه است‏‏، امیرمؤمنان برای این پایگاه انتخاب شد، باشد که گامی تمرینی در جهت فتح سنگرهای کلیدی جهان برداشته و برای ظهور اقامه کننده عدل آماده تر شویم.

پیام های کوتاه
بایگانی

۱۴ مطلب در دی ۱۳۹۹ ثبت شده است

تذکر: "شنیدن چندین باره این صوت به مسئولین تشکلهای فرهنگی اکیداً توصیه میشود"

سخنرانی حاج قاسم در کنگره ۸۰۰۰ شهید استان گیلان در تاریخ ۱۴ اردیبهشت ماه ۱۳۹۵ که در طی این سخنرانی، سردار دلها شهید حاج قاسم سلیمانی به زیبایی هرچه تمام‌تر «الگوی فرماندهی و مدیریت فرماندهان دفاع مقدس» را تبیین می‌کنند.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۴ دی ۹۹ ، ۱۵:۰۰
پایگاه مضمار

در این جزوه مختصر تلاش شده است برخی از کتب و جزواتی که پیرامون فهم و ضرورت کار تشکیلاتی با رویکردی اسلامی نوشته شده ، در قالب جدول معرفی گردند. این موارد در سه قسمت تشکیلات در نگاه بزرگان (متن صحبت ها یا نوشته های بزرگان کار تشکیلاتی در انقلاب اسلامی)، تشکیلات در قلم نویسندگان و محققین

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۳ دی ۹۹ ، ۱۷:۲۷
پایگاه مضمار

نواهنگ «کوه»

این نواهنگ پیرامون اهمیت کوه و کوهنوردی در فعالیت‌های تشکیلاتی و دسته‌جمعی می‌باشد که توسط دکتر حسین عرب اسدی در یکی از جلسات پایگاه مضمار در ارتفاعات کلکچال مطرح شده است. دکتر عرب‌اسدی در این جلسه، جنبه‌ی تشکیلاتی کوهنوردی را مطرح می‌کند که میتواند نوع نگاه شنونده نسبت به کوهنوردی را به شدت تحت تأثیر قرار دهد!

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۳ دی ۹۹ ، ۱۲:۴۸
پایگاه مضمار

به گزارش خبرگزاری فارس، کتاب «کوله‌ات را بردار!» به قلم حسین عرب‌اسدی و حمیدرضا محمدی توسط انتشارات امتداد دانش منتشر شد.

تشکیلات و مفاهیم مرتبط با آن، مفهومی عملی است، نه نظری! یعنی در کشاکش عرصه عمل و عینیت، تجسم و ظهور می‌یابد و ادراک می‌شود؛ از این‌رو هرچه در مقام نظر به آن پرداخته می‌شود، روایتی است از عملیات عینی و بیرونی.

مهارت‌ها در رفتار تشکیلاتی، همانند روغن در موتور  ـ که روان‌کننده حرکت چرخ‌دنده‌ها هست ـ روان‌کننده و تسهیل‌کننده عملیات در تشکیلات است و می‌تواند ارتباطات تشکیلاتی را بهینه کند. البته باید توجه داشت که مهارت‌ها در عمل‌کردن به آموزه‌های تشکیلاتی، تولید و توسعه می‌یابند؛ هر کسی که در پی توانمندشدن در کار تشکیلاتی است، باید این مهارت‌ها را در عرصه عمل بیشتر به کار گیرد. هرچه ما در عمل به آموزه‌های تشکیلاتی عمل کنیم، مهارت‌های بیشتری را کسب می‌کنیم و مهارت‌های جدیدتری را نیز می‌توانیم تولید کنیم.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۲ دی ۹۹ ، ۲۰:۵۳
پایگاه مضمار