ما از اول گفته بودیم که امتیاز بزرگ اسلام
این است که می خواهد با حفظ آزادی های انسان ، انسان ها را بسازد، تشکیلات ما اتفاقاً
آهنین نیست ، حالا هم می گوئیم ، آهنین هم نخواهد بود . تشکیلاتی است که انسان ها در
درونش احساس حرکتی خودساز وآزاد می کنند . تشکیلاتی است که می کوشد تا انسان ها را
همسو کند نه اینکه انسان را رقابتی بسازد. کی ما اصلاً در اسلام می خواسته ایم انسان
قالبی بسازیم تا در پی آن باشیم که تشکیلاتمان هم قالبهای آهنین باشد.
شهید بهشتی(رحمت الله علیه)
جای خالی عباس: مروری بر رفتارهای تشکیلاتی حضرت عباس سلام‌الله علیه
روضه‌های حضرت عباس محل تربیت سربازان ولایت‌مدار امام زمان است و این راز آن علقه‌ای است که امام عصر به شخصیت کادرساز آخرالزمانی عمویش و مجالس و روضه‌های تشکیلاتی او دارد...
جای خالی عباس پر شدنی نیست، اما باید کاری کرد...
نام‌ها گاه، سلسله صفات و شبکه فضیلت‌ها را تداعی می‌کنند و در این میان هیچ نامی را نمی‌شناسم که شکوه و شوکت نام عباس یافته باشد، نامی رشک‌انگیز و اشک‌انگیز، رشک همه خوبان در عرصه رستاخیز و اشک همه آنان که به شوق می‌گریند و جلال و جمال ابوالفضلی را ادراک می‌کنند.
«جایگاه تشکل های فرهنگی جوانان در جنگ نرم» عنوان سخنرانی است که دکتر مقدم فر مدیرعامل سابق خبرگزاری فارس و معاون فرهنگی مجمع بیداری اسلامی کنونی ایراد فرموده اند و سایت www.tashakolha.ir آن را به صورت جزوه ای آماده کرده است اما به ظاهر الان دامنه سایتشان متعلق به جایی دیگر است!!
به نظرم رسید به مناسب یوم الله 9 دی مطلبی بگذارم که دیدم این یکی
از مطالبی است که هم مرتبط با بصیرت زایی چند ماه بعد از فتنه است و هم تشکیلاتی
است. برای همین امیدوارم برایتان مفید باشد.
{داستان زیر داستانی تکان دهنده و تلنگری مهم به کسی است که به خطا و توهم خیال کند مسیر درستی می رود. چون خیلی باهاش حال کردم گفتم برای دوستان بگذارم؛ برای همین تعجب نکنید اگر که داستان مدیریتی- تشکیلاتی نیست!!}
دو نفر که قبلا مسیحى بودند و بعد مسلمان شدند و در یکى از شهرهاى اسلامى بنام طلیطه ، ظاهرا از شهرهاى مراکش بوده توقف داشته اند سبب اسلامشانرا مى پرسند: که شما دو نفر نصرانى چطور شد مسلمان شدید و در تحصیل علوم دینى کوشا هستید گفتند: در چند سال قبل که در زندان اسیر بودیم یکنفر عراقى مسلمان همزندانى ما بود در همان محوطه ایکه ما بودیم روزها قرآن مى خواند ما که مسیحى بودیم نمى فهمیدیم کمى از لغتهاى عربى پیش همین مسلمان یاد گرفتیم کم کم معنى قرآن را که مى خواند مى فهمیدیم .
یکی
دیگر از محصولات اردوی یاوران ولایت شیراز چاپ کتابی تحت عنوان «اسوه های
تشکیلاتی» بود که در آن خاطرات کوتاه تشکیلاتی برخی از شهدای گرانقدر تشکیلاتی
جمع آوری شده است.
برخی قسمت های این کتاب قبلا تحت عنوان «اسوه های تشکیلاتی» در
پایگاه مضمار گذاشته شده است.
به منظور تهیه کتاب می توانید با مرکز تولید محتوای مدرسه زیر نظر سازمان بسیج دانش آموزی استان فارس (تلفن تماس: 2344396-0711) تماس بگیرید.
لازم به
ذکر است دو محصول دیگر کارگاه های تشکیلاتی برگزار شده در اردوی یاوران ولایت
شیراز تابستان امسال در قبلا روی پایگاه قرار گرفته بود که از طریق لینک
زیر قابل دسترسی است.
چوپانى به مقام وزارت رسید. هر روز بامداد بر مى‌خاست و کلید بر مى‌داشت و درب خانه پیشین خود باز مى‌کرد و ساعتى را در خانه چوپانى خود مى‌گذراند. سپس از آنجا بیرون مى‌آمد و به نزد امیر مى‌رفت. شاه را خبر دادند که وزیر هر روز صبح به خلوتى مى‌رود و هیچ کس را از کار او آگاهى نیست. امیر را میل بر آن شد تا بداند که در آن خانه چیست. روزى ناگاه از پس وزیر بدان خانه در آمد. وزیر را دید که پوستین چوپانى بر تن کرده و عصاى چوپانان به دست گرفته و آواز چوپانى مى‌خواند. امیر گفت: «اى وزیر! این چیست که مى‌بینم؟»
وزیر گفت: «هر روز بدین جا مى‌آیم تا ابتداى خویش را فراموش نکنم و به غلط نیفتم، که هر که روزگار ضعف به یاد آرد، در وقت توانگرى، به غرور نغلتد.»
امیر، انگشترى خود از انگشت بیرون کرد و گفت: «بگیر و در انگشت کن؛ تاکنون وزیر بودى، اکنون امیرى!»
در آیه 5 سوره فاطر آمده است: «...فَلَا تَغُرَّنَّکُمُ الْحَیَاةُ الدُّنْیَا...»
یعنی: «زندگی دنیا شما را نفریبد.»
پسر کوچکی وارد مغازه ای شد، جعبه نوشابه را به سمت تلفن هل داد و بر روی جعبه رفت. تا دستش به دکمه های تلفن برسد و شروع کرد به گرفتن شماره مغازه دار متوجه پسر بود و به مکالماتش گوش می داد.
پسرک پرسید: خانم، می توانم خواهش کنم کوتاه کردن چمن های حیاط خانه تان را به من بسپارید؟
زن پاسخ داد: کسی هست که این کار را برایم انجام می دهد!
پسرک گفت: خانم، من این کار را با نصف قیمتی که او می دهد انجام خواهم داد!
زن در جوابش گفت که از کار این فرد کاملا راضی است.
پسرک بیشتر اصرار کرد و پیشنهاد داد : خانم، من پیاده رو و جدول جلوی خانه را هم برایتان جارو می کنم. در این صورت شما در یکشنبه زیباترین چمن را در کل شهر خواهید داشت.
مجددا زن پاسخش منفی بود.
پسرک در حالی که لبخندی بر لب داشت، گوشی را گذاشت.
مغازه دار که به صحبت های او گوش داده بود به سمتش رفت و گفت: پسر...، از رفتارت خوشم آمد؛ به خاطر اینکه روحیه خاص و خوبی داری دوست دارم کاری به تو بدهم.
پسر جواب داد: نه ممنون، من فقط داشتم عملکردم را می سنجیدم. من همان کسی هستم که برای این خانم کار می کند!!!
گزارش کارگاه های شش گانه کار تشکیلاتی در استان فارس
بسیج دانش آموزی استان فارس با هدف توانمندسازی فرماندهان واحد های مقاومت بسیج مدارس استان فارس در مقطع دبیرستان، با همکاری پایگاه مضمار کارگاه های شش گانه ای را برگزار کرد.
این کارگاه ها قسمت اصلی بعد آموزشی طرح یاوران ولایت را شامل می شد. حدود 1200 دانش آموز در اردوی یاوران ولایت حضور داشتند و به صورت کارگاهی آموزه های تشکیلاتی مورد نیاز برای فرماندهی واحد مقاومت مدرسه را فراگرفتند.
محتوای آموزشی کارگاه ها در دو قالب آماده شد؛ درسنامه کار تشکیلاتی و دفترچه کار تشکیلاتی.
درسنامه محتوایی بود که در دست سرگروه ها قرار گرفت و از آنها خواسته شد که مبتنی بر بحث ارائه شده توسط محور یا معلم، فعالیت کارگاهی را شروع نمایند. جزئیات اجرایی کارگاه در این درسنامه آمده است.
فایل درسنامه تشکیلاتی مضمار را می توانید ازاینجا دانلود نمایید
دفترچه کار تشکیلاتی نیز قالب خامی بود که دست دانش آموزان داده شده بود و آنها می باید قلم دست می گرفتند و متناسب با هر کارگاه، قسمت مورد نظر را تکمیل می نمودند.
فایل دفترچه کار تشکیلاتی مضمار را از اینجا می توانید دانلود کنید.
سایت راهبردی پادکستی از مقام معظم رهبری با موضوع «دعوت به تقوای جمعی» بارگذاری کرده است که انصافا پادکستی خلاصه، مختصر و بسیار مفید است...
علیکم بتقوا هم در بعد فردی و هم در بعد جمعی
عصر ما، عصر سازمان‌های بزرگ و پیچیده است و مدیر امروز باید از چگونگی سازماندهی و نحوه ایجاد این سازمان‌ها و اصلاح و تغییر آنها آگاه باشد. برای نیل به هدف‌ها، سازماندهی، گامی ضروری است و به کمک این فعالیت است که هدف کلی و مأموریت اصلی سازمان، در قالب هدف‌های جزئی‌تر شده، وظایف واحدها، شکسته و تحقق آن میسر می‌‌شود.
در سازماندهی، وظایف و اختیارات و مسئولیت‌های واحدها و پست‌ها مشخص و نحوه هماهنگی و ارتباط بین آنها معین می‌‌شود. سازماندهی، فعالیتی مستمر و مداوم است که مدیر همواره با آن روبرو است و منحصر به طراحی سازمان در ابتدای آن نمی‌‌شود.
تعریف سازماندهی
در دانش مدیریت فرآیند سازماندهی(Organizing)، تقسیم کار بین واحدها و مشاغل مشخص است؛ برای تحقق هدف معین و ایجاد هماهنگی لازم برای اطمینان از اینکه این واحدها و مشاغل، متناسب با هم عمل خواهند کرد؟
نتیجه سازماندهی، ایجاد ساختار است و ساختار، روابطی منظم و منطقی که لازمه عملیات اعضای سازمان است، به وجود می‌آورد.
